El Plan de Empresa: una herramienta imprescindible

El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto. Se trata de una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto.

El área de emprendedores de la Cámara puede asesorarte a la hora de elaborar tu Plan de Empresa. Pero si quieres ir dando los primeros pasos, a continuación te dejamos un guión para que puedas empezar a elaborar el documento.

1.- PROYECTO EMPRESARIAL Y PRESENTACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES

a. Definición de las características generales del proyecto a poner en marcha:

  • Actividad concreta a desarrollar
  • Cómo surgió la idea y por qué creéis en el proyecto
  • Mercado al que se va a dirigir
  • Objetivos planteados
  • Medios necesarios para alcanzarlos

b. Presentación de los promotores:

  • Número de componentes
  • Presentación de los emprendedores

2.- LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: EL PRODUCTO O SERVICIO

  • Definición de las características del producto o servicio que va a ser objeto de la actividad de
    la empresa
  • Localización de la empresa

3.- EL MERCADO

a. Definición del mercado al que se dirigirá el producto o servicio:

  • Dimensión
  • Localización
  • Tipo de clientes

b. Previsión de la evolución del mercado

c. La competencia:

  • Identificación de las empresas competidoras
  • Ventajas e inconvenientes del producto o servicio, en comparación con los de la competencia

d. Análisis DAFO

4.- LA COMERCIALIZACIÓN

  • Presentación del producto o servicio
  • Determinación del precio de venta y comparación con los de la competencia
  • Penetración en el mercado, canales de distribución
  • Acciones de promoción, publicidad
  • Garantías, servicio técnico, servicio post-venta
  • Previsión de ventas anuales

5.- LA PRODUCCIÓN

  • Determinación del proceso de fabricación o de prestación del servicio
  • Coste del producto/servicio
  • Selección de instalaciones y equipos necesarios
  • Aprovisionamientos

6.- RECURSOS HUMANOS (si los hay)

  • Puestos de trabajo a crear
  • Distribución por categorías y asignación de funciones y responsabilidades
  • Perfiles de las personas a contratar
  • Formas de contratación
  • Previsiones de crecimiento del empleo

7.- PLAN ECONÓMICO – FINANCIERO

a. Necesidades económicas del proyecto:

  • Recursos propios
  • Recursos ajenos

b. Plan de inversión y su financiación
c. Cuenta de pérdidas y ganancias

8.- ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO

Forma jurídica elegida para la empresa